Tekstit

15.11.

15.11.2018 Innovaatioiden ja muutoksen johtaminen   Innovaatiojohtaminen  sopii tähän aikaan hyvin, kun pinnalla ovat  start   up  -yritykset, digitalisaatio, joka muuttaa vanhoja tapoja tehdä asioita sekä ilmastonmuutos, joka   pakottaa miettimään erilaisia  sopeutumiskeinoja .  VTT:n johtavan tutkijan Torsti Loikkasen (luettu 2018) mukaan digitalisaatio  tulee mahdollistamaan  innovaatiot, jotka hävittävät heikosti tuottavia yrityksiä  sekä  luovat innovaatioihin perustuvia uusia aloja,  jotka yhdessä nostavat koko talouden tuottavuutta. Loikkasen mukaan innovaatioilla on kauaskantoisempiakin seurauksia kuin vain innovaation lähtöyrityksen aseman parantaminen.   Innovaatioita syntyy vain, jos niille annetaan tilaa syntyä, mikä tarkoittaa, että johtajan on järjestettävä aikaa keksimisprosessille.   Innovaatioyrityksien taustalla on yhteisiä tekijöitä, kuten läheiset yhteydet tuotteiden ja palvelujen käyttäjiin, tulevaisuuden ja kehityksen ennakointi, miten ne vaikuttavat kul

23.11.

23.11  Organisaatiokulttuurin   johtaminen   23.11.  pidetty   luento   organisaatiokulttuurin   johtamisesta  ja  muutosjohtamisesta   käsitteli   johtamista   ympäristön   muutosten   kokoaikaisen   vaikutuksen   alaisena ,  sekä   organisaatiokulttuurin   johtamista , ja  sen   yhteensovittamista   kansallisen   kulttuurin   kanssa .   Muutoksenjohtamisesta opin monenlaisia asioita. Esimerkiksi sen, että muutosjohtamista on useampaa eri tyyppiä, kuten suunniteltua ja taistelupohjaista, eli ympäristöön sopeutuvaa selviytymisen toimiessa motivaationa. Käytännössä kaikki muukin muutosjohtamiseen liittyvä tieto, mitä luennolla opiskeltiin oli uutta minulle.  Luennolla   olisi   mielestäni   voitu   käydä   enemmän   läpi ,  sitä   miten   muutoksen   johtaminen   käytännön   tasolla   toteutetaan  ja  miten   muutos   näkyy   käytännön   tasolla   yrityksen   toiminnassa .    Organisaatiokulttuurin   johtamisesta   pidetty   luennon   osa   lisäsi   ymmärrystäni   orga